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監(jiān)理之窗
地杰B三期項目(海上傳奇)二季度評估榮獲上海萬科集團第一名   當前位置:首頁 > 監(jiān)理之窗 > 監(jiān)理動態(tài)   

地杰B三期項目(海上傳奇)二季度評估榮獲上海萬科集團第一名

       在萬科集團組織的二季度飛檢評估中,我司監(jiān)理的海上傳奇項目獲得上海萬科集團綜合考評第一名優(yōu)異成績,這是繼第一季度獲得上海萬科集團第二名之后再次獲得的殊榮,監(jiān)理單位評為萬科最佳合作伙伴,并給予兩萬元監(jiān)理最高獎勵金。



       1、樣板先行:本工程對所有工序在工地西南側設立了工藝樣板區(qū),對全部工序進行見證和確認,同時作為公示和進行觀摩;進入施工階段后再在相關套間設立施工樣板,經(jīng)各方確認后方可進行大面積施工。

       2、實測實量:本工程對實測實量的要求很高,在實測實量開始前對施工和監(jiān)理進行了統(tǒng)一培訓,并做了實測樣板區(qū),規(guī)定監(jiān)理監(jiān)督施工工序實測實量100%的同時監(jiān)理獨立實測抽檢率達90%以上,確保了現(xiàn)場月度評估、季度評估實測實量結果滿足要求。

       3、安全文明:本工程分隔圍護使用了定型化護欄,使各樓號前PC構件能獨立半封閉式堆放、吊裝,極大的減少了在PC構件施工過程中無關人員的進出,降低了PC吊裝時的安全風險。

       4、上下同心:監(jiān)理采用矩陣制管理,既使各專業(yè)責任到人,清晰明確如技術土建安裝裝飾總體安全資料等縱向專業(yè)專人負責,體現(xiàn)集體管理智慧,又對各號房單體設置獨立負責人,綜合管理單體各專業(yè)監(jiān)管情況,最后由總監(jiān)總代及時信息收集處理與反饋,確保監(jiān)理組工作規(guī)范運轉。


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